モデル

医療機器メーカーのための Outcome-as-a-Service。私たちが商談活動全体を実行し、その成果に対して報酬を受け取ります。その仕組みを正確にご説明します。

成果の定義

すべての案件は、開始前に合意したマイルストーンの階段に沿って定義されます。進捗は最初の契約より前から測定でき、「何が成果か」で揉めることはありません。

実在する買い手・ディストリビューターとの面談。記録された関心、検証された適合性、特定された意思決定者。

サンプル受注・評価・基本合意書——デバイスを買い手の手元に届けるステップです。

販売代理店契約または初回発注書。私たちが責任を負う中核の成果です。

採用が進むにつれて続く継続的な発注。整合したインセンティブが複利で効いていく領域です。

AI エージェントが量の仕事を担います。市場リサーチ、買い手の選別、規制を踏まえた資料、パーソナライズされたアプローチ、フォローアップの設計——人のチームでは届かない規模で実行し、送信前にはすべて人がレビューします。

Forward Deployed Operator——貴社の FDO——が企業に常駐し、機械にはできないことを担います。関係構築、交渉、判断、そして最終署名。成約のたびに学びがエージェントへ還元され、案件を重ねるほど精度が上がります。

基本フィーは常駐オペレーターとその背後のプラットフォームをカバーします。成功報酬は上記のマイルストーン——成約した契約とその後の受注——に連動します。

シート課金なし、ライセンスなし、何も生まない活動への課金なし。カテゴリー・市場・マージン構造は案件ごとに異なるため、条件は案件単位で設計します。価格表ではなく、成果に値付けします。

まず適合性を見極めます。市場アクセスの状況、マージンの余地、カテゴリーの特性。成約できると信じられない案件はお断りします。

ひとつの市場で範囲を絞った最初の成果を。エージェントがパイプラインを構築し、FDO が成約まで運びます。

うまくいった型はプレイブックになります。より多くの市場、より多くの買い手、複利で増えるリピート受注。

何を作っていて、どこで売りたいかをお聞かせください。私たちに実現できるかどうか、正直にお答えします。